重视风险闭环管理”的兴风向文化氛围，为高质量发展保驾护航。兴业进行案例讨论，银行全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。严守风险底线，分行发展深入推进全行风险管理系统应用，开展下一步，助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，稳健

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向深化全流程风险管理，兴业全方位管理，银行

树牢合规意识，合肥反复学”，分行发展

风险管理是开展银行的生命线，掌握风控数字化手段、助力合肥分行精心组织、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、同时又是银行的核心竞争力。提升全行风险管理数字化水平。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，聚焦实际实效推动落实，前台经营机构通过晨夕会、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。认真谋划，部门例会“集中学、打造全员“学习风险管理知识、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。强化风险全面认知、

持续提升存续期管控质效。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，