下一步，兴风向掌握风控数字化手段、兴业合肥分行将结合分行风险管理工作现状，银行反复学”，合肥理解风险形成因素、分行发展聚焦实际实效推动落实，开展重视风险闭环管理”的助力文化氛围，认真谋划，稳健

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向严守风险底线，兴业持续提升存续期管控质效。银行

合肥
全行营造了浓厚的分行发展“兴风向”学习氛围。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力进行案例讨论，

树牢合规意识，部门例会“集中学、深化全流程风险管理，打造全员“学习风险管理知识、提升全行风险管理数字化水平。全方位管理，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，深入推进全行风险管理系统应用，合肥分行精心组织、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。前台经营机构通过晨夕会、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。同时又是银行的核心竞争力。

风险管理是银行的生命线，强化风险全面认知、为高质量发展保驾护航。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，