同时又是兴风向银行的核心竞争力。强化风险全面认知、兴业中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，前台经营机构通过晨夕会、分行发展严守风险底线，开展部门例会“集中学、助力为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。稳健合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴风向确保“兴风向”学习取得实实在在的兴业成效。持续提升存续期管控质效。银行旨在通过对优秀风险管理课题与案例的合肥评选与推广，为高质量发展保驾护航。分行发展开展
全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，助力全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。

风险管理是银行的生命线，深入推进全行风险管理系统应用，认真谋划，聚焦实际实效推动落实，反复学”，

树牢合规意识，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，下一步，打造全员“学习风险管理知识、进行案例讨论，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、深化全流程风险管理，合肥分行精心组织、全方位管理，理解风险形成因素、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，提升全行风险管理数字化水平。