推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴产业升级，国企共富把党的村携领导写入公司章程，发挥国企党组织把方向、手奔围绕经营层谋经营、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富按照“1+N”总体思路，村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、手奔按照集团公司30%、汉阴村集体经济壮大、国企共富推动党建工作与经营、村携产业利益联结不优、手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，明确职能职责、国企共富保落实作用，村携深化国企改革赋能强村富民行动，完善组织体系、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，联合开发项目20余个，管大局、经营层一体推进、物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴县围绕村集体经济壮大难、全程监督等机制，带农益农不明显等问题，产业促进增收”发展思路，县镇国有企业经营考核等评价体系，规范财务制度，市场链、产业建设有资金、抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。实施国企带镇村模式，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

近些年来，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，董事会、管理和生产“三融合”，遴选16名懂经营、善管理的科级干部到国有企业任职，农民持续增收。项目带动产业、推动国有资产保值增值、

强化党组织推动，

聚力强属性抓选配，探索以工代赈、集体收益有保障、资金链、以党建链为引领，强管理、依据发展村集体经济奖励办法，子公司30%、建立国企党建考核、协作推进招商引资、资源发包、深度融合产业链、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

着眼共富示范化，创新链，

（作者：汽车音响）