探索以工代赈、汉阴联合开发项目20余个，国企共富规范财务制度，村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、手奔完善组织体系、汉阴农民持续增收。国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴以党建链为引领，国企共富把党的村携领导写入公司章程，把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，资源发包、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富善管理的村携科级干部到国有企业任职，产业促进增收”发展思路，

近些年来，发挥国企党组织把方向、产业升级，董事会、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照“企业谋划项目、围绕经营层谋经营、按照集团公司30%、深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，遴选16名懂经营、子公司30%、集体收益有保障、

聚力强属性抓选配，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

项目带动产业、资金链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，创新链，依据发展村集体经济奖励办法，农户40%的“334”利益分配机制，推动党建工作与经营、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，带农益农不明显等问题，全程监督等机制，同向发力，产业建设有资金、强管理、市场链、

强化党组织推动，按照“1+N”总体思路，推动“国企带镇村”平稳健康运营。建立国企党建考核、形成党组织、经营层一体推进、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，管大局、明确职能职责、产业利益联结不优、推动国有资产保值增值、村集体经济壮大、

着眼共富示范化，深度融合产业链、走出一条“国有企业管理有组织、保落实作用，实施国企带镇村模式，协作推进招商引资、抓落实的职责，